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表迷網（Biaomi.com）在2016年正式啟動并第一次直面Baselworld 2016的行業盛宴，這么快就開始獲取關注，那句話怎么說來著，我們很欣~慰（第二個字必須拉長音）~

坐在媒體區的小桌上，看到有表迷給表迷網留言（其實一點也不繞嘴對吧），"這么大的鐘表展，咋沒Swatch？“， 事實上對于大眾來講這是個好問題，表迷網就是讓真正有需求用戶獲取質量內容的平臺，即使你現在手腕上還未有任何一枚手表，只要對相關內容感興趣，那就是表迷。我們的內容杜絕意淫式的高大上，杜絕用品牌公關內容糊弄用戶，同樣也杜絕那些偽行業布道者的不知所云。

說到斯沃琪手表（Swatch），就需要提到斯沃琪集團（Swatch Group），這是一家1983年成立，現超過3萬名員工，年營業額超過500億RMB的行業巨頭。當然，Swatch并不是斯沃琪集團的唯一品牌，集團CEO尼克·海耶克(Nick Hayek)先生將集團旗下品牌分為4個分區：入門級、中級、高級和奢侈品級。Swatch是其入門級品牌中的支柱型品牌。

至于 Baselworld 為何少有Swatch的身影，我們不妨聽聽尼克·海耶克先生怎么說：“30年前，我們設計Swatch表出來，經銷商一看，啥？這么爛！你們居然用塑料做表，不會有人感興趣的。你讓我們向顧客展示一堆斯沃琪的手表，最后終于有人買了，我能賺到多少？才30瑞士法郎？那真不如賣點別的去。要是賣奢侈品手表，一周賣一只，就完全夠用了。”這就是斯沃琪不用經銷商傳統的由來。在海耶克先生眼里，斯沃琪手表從不去經銷商手里兜圈子，而是直接去顧客的手腕上。“經銷商可以很好地幫我賣高級表，但他們并不能讓斯沃琪手表給人創造一個深刻的印象。”

因為每當提起Swatch,就一定會聯想到被稱為鐘表界拿破侖的尼古拉斯 ·G·海耶克。

尼古拉斯 ·G·海耶克 ，身高1.65米（想想在歐洲這樣的身高...噢 對，拿破侖.波拿巴），但精力旺盛得異于常人，在很多人眼中，老海耶克（下文都這樣稱呼，大家知道是小海耶克他老爹即可）是個自大狂，中無人的獨裁者。老海耶克也曾說到“我的確非常的專制，因為企業就像一架飛機，而飛行中的全部責任都在我一個人的肩膀上。”（這就是真正企業家的坦誠）。

下面，我們看一組數據：

瑞士自1550年（咱們這邊還是明朝嘉靖二十九年，這要有個當年的雞缸杯...）第一家表廠建立起，瑞士鐘表就一直穩居世界領先，先進的技術，精湛的工藝，讓其它國家的鐘表制造商望塵莫及。20世紀70年代初達到頂峰，當時瑞士的鐘表廠商達到1000家之多，從業者數量超過9萬人，表廠的老板們擁有顯赫的社會地位，但危機來之迅速是他們做夢也沒有想到的事。

 同樣的20世紀70年代，電子技術迅猛發展（想想現在移動互聯網的迅猛程度），日本以精工品牌為代表的亞洲鐘表制造商為世界鐘表行業帶來了一場劃時代的革命---那就是以石英電子取代傳統手表內部復雜的機械裝置，使手表的制造成本大幅降低，銷售價格也隨之大幅下降（當然還有其它誘人之處，比如不用整天上弦，防水，防磁，防震，走時精準等等），日本的石英技術手表迅速席卷全球，瑞士手表的壟斷地位幾乎一夜之間被打破，毫無還手之力。而后發生的故事就是，瑞士表廠接連倒閉，6萬從業人員失業，國際市場占有率從43%猛跌到15%以下。看著幾代人的引以為榮瞬間被廉價手表打的一敗涂地，束手無策。

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說到這里，好了，劇情來了，一般這樣情節時關鍵人物（就是男一號）馬上要登場了。當時瑞士最大的兩家鐘表企業，瑞士鐘表總公司（Asuag）和瑞士鐘表工業公司（Ssin）已基本破產，由銀行接管（慘成這樣），耗到80年代初（80年代已經出生的表迷們舉個手，噢不，點個贊），銀行也毫無對策，請來了當時在咨詢業小有名氣但對鐘表業一無所知的老海耶克咨詢把脈。臨危受命，必然全力以赴。豐富的企業管理經驗及敏銳的眼光，在對兩家企業進行詳細調查分析后，老海耶克得出結論；”瑞士手表企業由于舊式管理落后（多少年的家族企業），生產成本高，產品落伍而深陷瓶頸，同樣，他開出了藥方，瑞士制表業有良好的口碑，精密的制造工藝，眾多的人才儲備（任何世紀都是人才最重要啊）。接管的銀行一聽有道理，好，投資，放權。

劇情反轉，老海耶克開始力挽狂瀾，在1983年將這兩家公司合并成立為瑞士微電子及手表工業有限公司（SMH），就是現在斯沃琪集團的前身。同年秋天，第一批在LOGO上打著瑞士國旗標志的Swatch（當時的寓意為 Second Watch 第二塊手表）問世。造型新穎，五彩斑斕，價格低廉的斯沃琪手表一經問世遍席卷全球。傳統，現代，時尚，藝術這些元素成就了斯沃琪手表的新文化現象。價格低廉卻同樣擁有瑞士手表引以自豪的高精品質，老海耶克低價不低擋的品牌運營思路一舉成功，上市第一年便創造了80萬枚的驕人銷售業績。也使得瑞士制表業迅速的走出低谷，50%的失地被重新收復。

Swatch手表成就了今日的鐘表業巨無霸企業斯沃琪集團，重新成功塑造了瑞士手表，尼古拉斯 ·G·海耶克當之無愧的成為了鐘表界的拿破侖 波拿巴。

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回首今日，科技創新及移動互聯網顛覆行業的速度超乎想象；如果說當年的瑞士手表被石英表打的無所適從，是由于瑞士手表雖然在1967年研制出世界第一款石英手表“貝塔21”，但并沒有發現這一技術的市場潛力而被措手不及的話，現如今面對apple ，Google（現在叫Alphabet），SUMSANG等科技巨頭，包括那些有著顛覆夢想的初創企業，對于用戶對腕上需求的變化是否先知先覺？智能手表對傳統的沖擊（2015年第四季度已經被超越）是否還可以出現鐘表界拿破侖這樣的人物？

現在看來，這次的瑞士制表業對未來趨勢的判斷已經落到了后面（過去那個年代整合+創新可成為巨頭，現在的巨頭除此之外都在努力經營著“生態”），但我們依然很期待。